Новости  Акты  Бланки  Договор  Документы  Правила сайта  Контакты
 Топ 10 сегодня Топ 10 сегодня 
  
10.10.2015

Метод 6 сигм

Шесть сигм Метод разработан в корпорации Motorola в 1980-е годы. Получил широкую популярность в середине 1990-х после внедрения его как ключевой стратегии Джеком Уэлчем в корпорации General Electric. Six sigma — это один из методов управления процессами, основанный на проведении статистической оценки фактов, данных процесса, систематическом поиске и разработке мероприятий по повышению уровня выхода годной продукции, их последовательному внедрению и последующему анализу безошибочности процессов для увеличения удовлетворенности клиентов. Название происходит от греческой метод 6 сигм сигма σ, которая обозначает в статистическом анализе понятие среднеквадратического отклонения. Уровень безошибочности производственного процесса в этом методе определяется по метод 6 сигм σ, которое представляет собой удельный вес бездефектной продукции в процентах на выходе процесса. Процесс с качеством 6σ на выходе характеризует 99,99966 % случаев без дефектов, или не более 3,4 дефектов на 1 млн операций. В корпорации Motorola достижение показателя качества 6σ для всех производственных процессов определено в качестве цели, отсюда и пошло наименование концепции. Как правило, в большинстве процессов на предприятиях уровень дефектов находится в рамках сигма-анализа между тремя σ и четырьмя σ. Это значит, что метод 6 сигм годной продукции лежит между 93,3 и 99,4%. При четырех сигма частота дефектов равна 6210 случаев на миллион. Из этого становится ясным, что высказывания: "99% нам хватает", - может быть не достаточным. Никто не был бы доволен, если метод 6 сигм он принадлежал к числу 6210 клиентов, которые являются жертвой дефектного товара или процесса. Тем самым метод шесть сигм предоставляет возможность метод 6 сигм наряду с повышением продуктивности также увеличивать удовлетворение клиента. Six Sigma является последовательным, выверенным на потребности клиента и базирующимся на фактах методом улучшения процессов. Принципиальная схема работы метода представлена на схеме 1. Отражение принципа действия шесть сигм в улучшении процессов. Что шесть сигм значит на практике? Если доля дефектных продуктов, поставляемых в автомобильную промышленность высока, то с точки зрения системных поставщиков для автоиндустрии или производителей оборудования, существенны метод 6 сигм вещи: - "проскальзывание" при контроле ведет к последующему применению дефектных продуктов и может подрывать тем самым надежность производственной системы или оборудования; - соблюдение сроков поставок может находиться под угрозой срыва из-за дополнительной обработки и дополнительного контроля. Метод 6 сигм точки зрения производителя это дополнительные затраты на брак и сокращение возможностей в увеличении производственных мощностей. Основная идея управления на основе шести сигм заключается метод 6 сигм том, что если возможно измерить число дефектов процесса, то можно и определить способы, позволяющие устранить метод 6 сигм, а значит, выйти на уровень качества с практически нулевым браком. При метод 6 сигм практике производственных компаний метод «шести сигм» предполагает использование важнейших принципов: - стремление к формированию стабильного и предсказуемого прохождения процессов для повышения результативности бизнеса; - данные и показатели, характеризующие прохождение производственных процессов и бизнес-процессов, должны быть измеряемыми, управляемыми и улучшаемыми, а также отражать оперативные изменения ; - необходимо активное вовлечение сотрудников компании на всех уровнях, включая высший и средний менеджмент, для обеспечения непрерывного улучшения качества. Корпорацией Motorola предложен систематический образ действий при реализации метода шесть сигм см. Содержание процесса внедрения метода шесть сигм. В США и Европе данная концепция применяется во многих областях — в метод 6 сигм отраслях, в медицине, в сфере услуг, в образовании, и даже в оборонной отрасли. В России шесть сигм внедряют следующие компании: Иструм-Рэнд совместное предприятие с Метод 6 сигм ; АВИСМА; ВСМПО; Рыбинские моторы НПО «Сатурн» ; РОСТАР; Красноярский алюминиевый завод; Аудиторская фирма Аваль; подразделение 3М в России; подразделение Xerox в России и др. Производственная практика этих предприятий подтверждает привнесение методом шести сигм ощутимого экономического эффекта и в условиях России. Больше материлов на эту тему смотрите в рубрике библиотеки портала. Права на все изображения и материалы, представленные метод 6 сигм портале, принадлежат их владельцам. При использовании материалов с портала активная ссылка на www.

  Комментарии к новости 
 Главная новость дня Главная новость дня 
Поздравление с новым 2016 годом коллективу
Алиэкспресс семена каталог
Инструкция jawbone up
Дифлюкан суспензия инструкция по применению
Электрическая разводка в квартире схема
Asus z87 pro инструкция на русском
Антошка каталог товаров
Стимуляция родовой деятельности
Таблица ла лига чемпионат 2015 2016
 
 Эксклюзив Эксклюзив 
Постановление это нормативно правовой акт
Switchfoot learning to breathe перевод
Выкройка зайца тедди
Уроки покрытия ногтей гель лаком
Дьявол носит прада цитаты
Показатели плотности населения
Счет фактура без ндс образец заполнения